今年以來，華新機電扎實推進“質(zhì)量安全年”活動，聚焦設計、制造、安裝、調(diào)試、運輸及維修改造等重點業(yè)務環(huán)節(jié)，持續(xù)強化全鏈條質(zhì)量安全管理能力。進入2025年第二季度，公司各黨支部緊密圍繞“質(zhì)量安全年”部署與“安全生產(chǎn)月”要求，將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)實踐。通過創(chuàng)新思維，運用智能化、精細化、協(xié)同化新舉措，各黨支部精準發(fā)力，切實織密安全防護網(wǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
港機黨支部：綠色智控保安全
圖為張家港安裝基地黨員責任區(qū)，黨支部書記帶隊對北侖項目施工過程安全進行檢查
面對兩臺1800t/h卸船機、兩臺1500t/h卸船機的總裝發(fā)運任務及后期運行安全管控要求，港機黨支部以“智”破局。
1.創(chuàng)新驅動：運用集成北斗定位與AI算法，實現(xiàn)設備運行狀態(tài)精準監(jiān)控與智能控制，大幅提升作業(yè)效率與安全水平。
2.綠色護航：應用螺旋給料、環(huán)保抓斗及料斗微霧系統(tǒng)，打造密封式物料轉運環(huán)境，有效遏制粉塵外溢，提升環(huán)保及安全性能。
3.風險預控：深化“一機一策”應急預案，運用BIM技術進行關鍵節(jié)點預演；嚴格執(zhí)行“風險清單銷號制”及“自檢、互檢、專檢”三級聯(lián)動機制，確保千噸級裝備總裝、發(fā)運全流程安全無虞，以智慧和綠色為安全攻堅插上雙翼。
橋門機及新品黨支部：共建共筑穩(wěn)運行
圖為福清維保項目現(xiàn)場，橋門機及新品黨支部與業(yè)主方聯(lián)合開展安全生產(chǎn)月活動
在福清維保項目現(xiàn)場，橋門機及新品黨支部持續(xù)深化“黨建+安全”融合。
1.深度協(xié)同：建立長效聯(lián)建機制，支部黨員代表定期駐項目現(xiàn)場，協(xié)同業(yè)主方黨員代表每月開展常態(tài)化的安全質(zhì)量巡查。
2.率先垂范：安全月期間，橋門機事業(yè)部總經(jīng)理張蜀平帶隊深入項目現(xiàn)場，與業(yè)主方聯(lián)合開展安全質(zhì)量巡查工作，確保福清核電維保項目的安全開展和穩(wěn)定運行。
3.成效顯著：這種跨組織、深層次的協(xié)同聯(lián)檢模式，有效凝聚了華新機電與業(yè)主方的安全共識，精準排查了風險隱患，為核電項目起重設備安全穩(wěn)定運行構筑堅實的“共建共?！狈谰€。
天新智能黨支部：精準閉環(huán)除隱患
圖為宿遷項目現(xiàn)場，黨員突擊隊對現(xiàn)場材料進行規(guī)范擺放
天新智能黨支部黨員突擊隊扎根宿遷螺旋卸船機智能化改造項目，構建“雙線”安全防控體系。
1.前端預警：每日由突擊隊員牽頭召開班前安全交底會，緊扣當日任務精準分析風險，明確規(guī)程、防護及應急要求，確保安全指令直達末梢。
2.后端巡檢：會后，佩戴醒目標識的突擊隊員即刻帶隊，對核心作業(yè)區(qū)實施高頻次、地毯式安全巡邏，嚴查人員行為、設備狀態(tài)及環(huán)境風險。
3.閉環(huán)管理：對隱患秉持“零容忍、不過夜”原則，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)－記錄－定責－整改”快速閉環(huán)。將“質(zhì)量安全年”要求深植日常，以精準、高效的閉環(huán)管控，為項目高質(zhì)量建設打造“零隱患”的安全標桿。
生產(chǎn)黨支部：多維聚力守底線
圖為海重生產(chǎn)基地，黨支部書記、黨員及安全管理人員開展安全隱患排查整治行動
在海重重工生產(chǎn)基地，生產(chǎn)黨支部將安全防線前移至生產(chǎn)核心區(qū)。
1.網(wǎng)格覆蓋：黨支部書記余棟梁帶隊，深入車間及設備密集區(qū)開展常態(tài)化、網(wǎng)格化安全巡查。
2.精準聚焦：廣泛動員黨員干部，劃分安全責任區(qū)，重點聚焦基地生產(chǎn)車間、危化品倉庫、涂裝車間等重點區(qū)域，圍繞設備運行、消防設施、電氣線路、作業(yè)規(guī)范等環(huán)節(jié)展開“地毯式”排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患18項，現(xiàn)場整改6項，其余問題均建立臺賬，明確責任人和整改時限，后期由基地安環(huán)部門負責檢查，形成閉環(huán)。
3.氛圍營造：通過“書記帶頭查、黨員分區(qū)管、全員共參與”的多維聯(lián)動模式，強力推動“人人講安全、個個會應急”的安全文化落地生根，切實筑牢生產(chǎn)基地的銅墻鐵壁。
機關黨支部：安心后方強支撐
圖為張家港安裝基地，黨員及新入職員工進行安全知識培訓
立足華新機電本部，機關黨支部聚焦辦公環(huán)境安全，打造安心后方。
1.全面體檢：發(fā)出“安全隱患排查”倡議書，結合公司“排除隱患大行動”工作要求，落實支部所覆蓋部門、子公司及黨員、職工開展對辦公區(qū)域的隱患排查工作，重點核查疏散通道暢通性、消防設施完好性、用電線路規(guī)范性等關鍵環(huán)節(jié)。
2.意識提升：組織黨員及新入職員工赴基地現(xiàn)場進行安全知識培訓，組織黨員、職工開展“安全小課堂”學習，就辦公室怎樣用電更安全等辦公場所應急知識進行科普，提升安全素養(yǎng)。
3.效能保障：通過精細化管理手段，消除潛在風險點，為高效有序的行政運轉營造安全、安心的后方環(huán)境。
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