7月24日，株洲市產(chǎn)投集團(tuán)黨委書記、董事長許大為，天橋起重黨委書記、董事長龍九文一行蒞臨華新機(jī)電生產(chǎn)基地浙江海重重工有限公司調(diào)研，并開展送清涼活動。華新機(jī)電班子成員、海重重工相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
走進(jìn)海重重工，領(lǐng)導(dǎo)一行慰問了在高溫環(huán)境下堅(jiān)守崗位的一線員工，為他們送上夏日里的清涼和關(guān)懷。
領(lǐng)導(dǎo)一行深入海重重工生產(chǎn)車間，實(shí)地察看生產(chǎn)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一行人在隔板機(jī)器人焊接工作站、小型結(jié)構(gòu)件機(jī)器人焊接工作站前駐足觀看，詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行效率與應(yīng)用情況，對華新機(jī)電生產(chǎn)基地整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境、嚴(yán)格規(guī)范的現(xiàn)場管理以及在推進(jìn)生產(chǎn)自動化、提升制造水平等方面取得的成效給予了肯定。
在座談會上，華新機(jī)電班子成員、海重重工相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。龍九文在聽取匯報(bào)后指出，華新機(jī)電在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的道路上走得越來越穩(wěn)健，具體表現(xiàn)為“四個顯著增強(qiáng)”：班子成員對政治經(jīng)濟(jì)形勢的領(lǐng)悟力顯著增強(qiáng)；干部職工的凝聚力顯著增強(qiáng)；貫徹落實(shí)上級決策部署的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)；企業(yè)自身的創(chuàng)新驅(qū)動力與發(fā)展力顯著增強(qiáng)。龍九文對華新機(jī)電未來發(fā)展寄予厚望，要求華新機(jī)電進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)、制造等全流程精細(xì)化管控，深挖降本增效潛力，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力和市場趨勢洞察力，筑牢企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根基。
許大為對華新機(jī)電近年取得的成績給予充分肯定，并站在戰(zhàn)略高度，為華新機(jī)電的未來發(fā)展提出了系統(tǒng)性、前瞻性的指導(dǎo)意見：
一是要深化智能化轉(zhuǎn)型。將產(chǎn)品智能化作為主攻方向，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，同步加強(qiáng)與發(fā)展所需相匹配的高端技術(shù)人才儲備。
二是要拓展國際化布局。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，大力開拓更廣闊的國際市場，不斷提升品牌影響力與競爭力。
三是要推進(jìn)系統(tǒng)化升級。加快實(shí)現(xiàn)從單一設(shè)備供應(yīng)商向提供成套裝備、系統(tǒng)解決方案、“交鑰匙”工程及全生命周期后市場服務(wù)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
四是要強(qiáng)化模塊化應(yīng)用。在非標(biāo)設(shè)備領(lǐng)域大力推行通用設(shè)計(jì)的模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效優(yōu)化設(shè)計(jì)流程、降低制造成本、縮短生產(chǎn)周期、提升運(yùn)營效率。
許大為強(qiáng)調(diào)，華新機(jī)電要始終胸懷“裝備中國，搬運(yùn)世界”的遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定不移地朝著建設(shè)“世界一流港口設(shè)備服務(wù)商、系統(tǒng)解決方案提供者”的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
乘關(guān)懷之勢，聚奮進(jìn)之力！華新機(jī)電將牢記囑托，圍繞“13445”發(fā)展戰(zhàn)略，深化精細(xì)管理，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，全力開拓市場，打造行業(yè)一流的現(xiàn)代國有企業(yè)，以更優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)關(guān)懷與期望。
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